Алексей Бутенко — один из тех редких специалистов, чья карьера гармонично сочетает глубокое понимание исторических процессов с практической способностью создавать энергетические системы, способные работать даже в условиях самых жестких испытаний. Его путь показывает, как навыки анализа контекста и человеческих мотиваций, полученные на историческом факультете, превращаются в реальные проекты децентрализованной генерации тепла и электроэнергии. Эти проекты уже заместили сотни миллионов кубометров импортного газа и подарили тепло десяткам тысяч семей в разгар энергетического кризиса.
Ключевая идея, пронизывающая всю деятельность Бутенко, — принцип «BUILD BACK BETTER»: не просто латать поврежденное, а строить более устойчивые локальные энергетические экосистемы на основе биомассы, РДФ и биогаза. Такой подход позволил оперативно восстановить теплоснабжение в Ахтырке всего за 96 дней и сформировать портфель проектов, привлекающий международный капитал для возрождения Украины. Несмотря на длительные юридические испытания, завершившиеся полным закрытием уголовного производства осенью 2025 года и восстановлением в должности, Бутенко продолжает структурировать платформы для инвестиций в отечественную энергетику из Вены.
Сегодня его усилия сосредоточены на масштабировании децентрализованной генерации до гигаваттных мощностей, развитии мобильной энергетики как антикризисного инструмента и интеграции агробизнеса с энергетическими решениями. Это не абстрактная стратегия, а конкретные шаги, сочетающие экономическую выгоду, экологическую ответственность и национальную безопасность.
Корни и первые уроки предпринимательства
Родившийся 7 марта 1970 года в селе Гельмязов на Черкащине, Алексей Бутенко вырос в среде, где практическое хозяйствование было нормой жизни. Отец руководил крупным сельскохозяйственным предприятием, объединявшим несколько колхозов, — это сформировало у сына умение видеть целостную картину, эффективно управлять ресурсами и находить баланс между традициями и новыми возможностями. Такой фундамент стал незримой основой для будущих решений в энергетике, где локальные ресурсы — солома, древесная щепа, отходы — превращаются в тепло и свет.
После школы Бутенко поступил на исторический факультет Киевского национального университета имени Тараса Шевченко. История научила его читать тренды, понимать мотивации людей и контекст событий — навыки, которые позже оказались незаменимыми в переговорах с инвесторами, партнерами из ЕБРР и государственными структурами. Служба в армии добавила дисциплины, а 1990-е годы стали суровой школой выживания: риелторские сделки в хаосе постсоветского рынка учили строить доверие с нуля, вести переговоры в условиях неопределенности и находить ценность там, где другие видели лишь руины.
В начале 2000-х Бутенко стал совладельцем и генеральным директором девелоперской компании «Житло XXI століття». Под его руководством реализовали элитные объекты в центре Киева, в частности «Капитолий» на Крещатике. Проекты требовали не только строительных компетенций, но и умения привлекать финансирование, выстраивать отношения с влиятельными игроками рынка. Опыт показал: успех в девелопменте — это всегда сочетание точного расчета, человеческого фактора и способности видеть перспективу на десятилетия вперед.
«Конюшня Бутенко-777» как площадка влияния и страсти
В 2008 году, после мирового финансового кризиса, Бутенко основал элитный конно-спортивный клуб «Конюшня Бутенко-777» в Процеве под Киевом. Современные конюшни с подогревом, манежи, ветеринарный центр, отель и ресторан превратили обычный агропромышленный объект в премиум-площадку для нетворкинга. Здесь собирались политики, бизнесмены, дипломаты — от Виктора Ющенко до Леонида Черновецкого. Клуб стал не просто хобби, а эффективным инструментом лоббирования интересов и формирования долгосрочных партнерств.
Семейный бизнес с лошадьми продолжается уже более 18 лет и остается символом стабильности и традиций в бурной жизни предпринимателя. Для Бутенко это место, где сочетаются страсть к животным, забота о качестве и умение создавать пространство для рождения новых идей. Позже опыт сетевой дипломатии пригодился при привлечении международных партнеров к энергетическим проектам.
Поворот к биоэнергетике: первые проекты и философия
После кризиса 2008 года «Восточная инвестиционная группа», основанная Бутенко в 2006 году, постепенно переключилась на альтернативную энергетику. В 2016 году реализовали первый масштабный проект — Иванковскую ТЭС на биомассе мощностью 18 МВт. Инвестиции составили 40 миллионов долларов, партнером выступил Европейский банк реконструкции и развития. Станция создала 400 рабочих мест и стала одной из первых в Восточной Европе, работавших по «зеленому» тарифу.
Биоэнергетика для Бутенко — не модный тренд, а логичное продолжение агропромышленных корней. Биомасса (солома, лузга подсолнечника, древесная щепа, энергетические культуры) — локальный ресурс, не требующий импорта. Сжигание в современных котлах дает пар для турбин или горячую воду для теплотрасс. Преимущества очевидны: снижение зависимости от российского газа, создание рабочих мест в сельской местности, сокращение выбросов CO₂ по сравнению с углем и предотвращение метановых выбросов при переработке отходов.
К 2021 году под эгидой группы реализовали 21 биоэнергетический проект с общим объемом инвестиций более 500 миллионов долларов. Каждый проект — это не только мегаватты, но и новая экосистема: фермеры получают дополнительный доход от продажи сырья, общины — стабильное тепло, страна — энергетическую устойчивость.
Во главе «Нафтогаз Биоэнергия»: амбиции государственного масштаба
В 2021 году Алексей Бутенко возглавил дочернее предприятие НАК «Нафтогаз Украины» — «Нафтогаз Биоэнергия». Цель была амбициозной: стать крупнейшим производителем тепла из биомассы в Украине к 2027 году и заместить до 2 миллиардов кубометров природного газа. За короткое время реализовали 9 биоТЭС в восьми регионах, запустили пилотные биогазовые станции, в частности во Львовской области мощностью 625 кВт — она ежегодно замещает 800 тысяч кубометров газа, обеспечивает энергией 735 домохозяйств и сокращает выбросы на 30 тысяч тонн CO₂.
Работа в государственной компании требовала иного масштаба мышления: не просто бизнес-результаты, а стратегическое влияние на энергетическую безопасность страны. Бутенко реорганизовал структуру, внедрил современные стандарты управления и сосредоточился на децентрализации — строительстве меньших, но многочисленных объектов, менее уязвимых к ракетным ударам.
Испытания войной и стремительное восстановление
Полномасштабное вторжение 2022 года стало жестоким тестом. Бутенко с первых дней принял присягу и присоединился к территориальной обороне Киевской области. Параллельно он руководил антикризисными проектами. Самый яркий пример — строительство 40-мегаваттной тепловой станции на биомассе в Ахтырке Сумской области. За 96 дней (сентябрь–ноябрь 2022 года) объект запустили, обеспечив теплом 48 тысяч жителей после того, как российские обстрелы разрушили местную ТЭЦ.
Инвестиция в 20 миллионов долларов окупилась не только теплом, но и демонстрацией эффективности: децентрализованная генерация работает быстрее и надежнее централизованных гигантов. Принцип «BUILD BACK BETTER» проявился здесь в полной мере: новая станция оказалась современнее, эффективнее и экологичнее уничтоженной. Такие проекты стали моделью для дальнейшего восстановления энергосистемы.
Правовая борьба и восстановление репутации
В июне 2023 года Национальная полиция объявила Бутенко в розыск по обвинениям в экономических нарушениях в «Нафтогаз Биоэнергия». Дело было связано с корпоративным конфликтом вокруг активов Иванковской ТЭС после полного погашения кредита ЕБРР. Рыночная стоимость объекта достигала около 80 миллионов евро — лакомый кусок для рейдерских атак.
Защита настаивала: дело носит заказной характер, экспертиза содержала грубые нарушения методик, а комиссия Министерства юстиции в 2024 году признала ее недействительной. Суды неоднократно констатировали необоснованность подозрений. 23 сентября 2025 года Голосеевская окружная прокуратура Киева закрыла производство в связи с отсутствием доказательств преступления. Бутенко восстановили в должности генерального директора «Нафтогаз Биоэнергия», репутацию полностью восстановили. Полиция Вены даже расследовала угрозы в его адрес.
Эта история — не просто личная драма, а отражение более широкой проблемы корпоративных конфликтов в украинской энергетике, где успешные проекты часто становятся мишенями. Стойкость Бутенко продемонстрировала: честная репутация и прозрачные проекты выдерживают любое давление.
Современная деятельность: Вена как плацдарм для восстановления
Сегодня Алексей Бутенко руководит «Офисом антикризисных действий — Butenko crisis management» в Вене (butenko.energy). Компания специализируется на структурировании энергетических экосистем для привлечения международного институционального капитала, антикризисном управлении, энергодевелопменте и экспертизе объектов. За 30 лет опыта (1993–2023) Бутенко был CEO в 20 энергетических и 14 строительно-девелоперских компаниях, руководил коллективами до 2000 человек.
Инвестиционный портфель платформы: 276 миллионов евро за 2020–2023 годы и 1,4 миллиарда евро на 2024–2026 годы. Фокус — децентрализованная генерация на биомассе, РДФ и биогазе, создание мобильного энергетического сектора как быстрого антикризисного инструмента. На Ukraine Recovery Conference 2025 в Риме Бутенко презентовал предложения: немедленно построить 1 ГВт мощностей и еще 4 ГВт в ближайшие годы.
Параллельно развивается агробизнес через фермерское хозяйство «Агро Ангел» в Полтавской области — логичное дополнение к энергетическому направлению, ведь именно аграрии поставляют сырье для биоэнергетики.
Ключевые проекты Алексея Бутенко
| Проект | Локация | Мощность | Год | Основное влияние |
| Иванковская ТЭС на биомассе | Иванков, Киевская обл. | 18 МВт | 2016 | 400 рабочих мест, партнерство с ЕБРР, продажа по «зеленому» тарифу |
| Ахтырская теплостанция на биомассе | Ахтырка, Сумская обл. | 40 МВт | 2022 | Тепло для 48 тыс. жителей за 96 дней после разрушения ТЭЦ |
| Биогазовая станция (пилот с «Клиар Энерджи») | Львовская обл. | 625 кВт | 2022–2023 | Замещение 800 тыс. м³ газа ежегодно, сокращение выбросов 30 тыс. т CO₂ |
Данные обобщены на основе публичных материалов энергетических проектов и заявлений компании (источники: ienergo.com.ua, butenko.energy, unian.ua).
Почему децентрализованная биоэнергетика — это не просто тренд
Для новичков важно понять простую истину: централизованные электростанции и ТЭЦ — удобные цели для атак. Один точный удар может оставить без тепла целый город. Децентрализованные объекты мощностью 5–40 МВт распределены по стране, работают на местном сырье и могут быстро восстанавливаться или даже быть мобильными.
Для продвинутых читателей интереснее экономика и стратегия. «Зеленый» тариф, хотя и уменьшился, по-прежнему делает проекты привлекательными. Замещение 2 млрд м³ газа — это не только экономия валюты, но и снижение политического давления со стороны поставщиков. Каждый новый объект создает цепочку добавленной стоимости: фермер продает солому → логистика → переработка → генерация тепла → экономия для бюджетов общин. Плюс сокращение выбросов метана со свалок благодаря биогазовым технологиям.
Бутенко неоднократно подчеркивал: Украина имеет шанс стать европейским лидером в мобильной и децентрализованной энергетике. Это не только вопрос выживания во время войны, но и конкурентное преимущество в послевоенной Европе, где спрос на «зеленую» энергию и независимость от российских ресурсов будет только расти.
Личные ценности и стиль руководства
Семья для Алексея Бутенко — главное богатство. Он женат, имеет детей и внуков. Стиль управления сочетает жесткость в достижении результата с человечностью: он ценит команду, понимает контекст и никогда не забывает, что за цифрами стоят реальные люди — работники, жители городов и сел, которые ждут тепла зимой.
Не курит, отдыхает на работе, объездил более десятка стран, но лучше всего чувствует себя, когда видит конкретный результат — зажженную лампочку или горячие батареи в домах. Меценатство и помощь больницам во время войны стали естественным продолжением его философии: бизнес должен служить не только прибыли, но и обществу.
Взгляд в будущее: что предлагает Алексей Бутенко Украине
Стратегия Бутенко четкая и амбициозная. Немедленно развернуть 1 ГВт децентрализованной генерации на биомассе и РДФ, а в течение нескольких лет — еще 4 ГВт. Создать полноценный сектор мобильной энергетики для быстрого реагирования на кризисы. Привлечь институциональный капитал через прозрачные платформы, где инвестор получает контролируемый доступ к проектам восстановления.
Он видит Украину не как получателя помощи, а как активного игрока европейского энергетического рынка — поставщика технологий, опыта и «зеленых» мегаватт. Агробизнес и энергетика становятся единым цепочкой: поля кормят не только людей, но и электростанции.
Алексей Бутенко — не просто предприниматель. Он — пример того, как глубокие корни в украинской земле, историческое мышление и непоколебимая стойкость превращают даже самые сложные вызовы в точки роста. Его проекты уже согревают тысячи домов и светят в темноте. А главное — они продолжают работать, когда другие системы выходят из строя. Это и есть настоящая энергетическая стратегия для страны, которая борется за свое будущее.
