Юлия Анатольевна Свириденко — украинская экономистка и политик, которая 17 июля 2025 года стала 19-м премьер-министром Украины и второй женщиной на этом посту после Юлии Тимошенко. Родилась 25 декабря 1985 года в Чернигове, прошла путь от экономиста частного сектора и руководителя инвестиционных проектов на Черниговщине до первого вице-премьер-министра — министра экономики (2021–2025) и главы правительства.
Её карьера тесно связана с антимонопольной политикой, привлечением иностранных инвестиций, санкционной стратегией против России и программами релокации бизнеса во время полномасштабной войны. 14 июля 2026 года Верховная Рада поддержала её отставку вместе со всем составом Кабинета Министров. По состоянию на август 2026 года Юлия Свириденко остаётся одной из самых заметных фигур украинского экономического и политического пространства последнего десятилетия.
Владеет английским, китайским и японским языками, увлекается игрой на фортепиано. Имеет дочь. Её профессиональный путь демонстрирует сочетание регионального опыта, международных контактов и работы в центральных органах власти в сложнейший период новейшей истории Украины.
Ранние годы и семейное окружение
Юлия Свириденко родилась 25 декабря 1985 года в Чернигове в семье государственных служащих. Отец работал в Черниговском территориальном отделении Антимонопольного комитета Украины, мать занимала должность в областном совете. Такое окружение с детства формировало понимание государственной службы, правил конкуренции и важности прозрачных экономических процессов. В семье также есть брат Виталий, который возглавляет Черниговскую областную федерацию стрельбы.
Школьные годы прошли в Черниговской общеобразовательной школе № 1 с углублённым изучением иностранных языков. Уже тогда Юлия проявляла интерес к экономике и иностранным языкам, что впоследствии стало её конкурентным преимуществом. Семья жила в атмосфере дисциплины и ответственности, типичной для семей госслужащих того времени. Эти качества проявились в дальнейшей карьере, когда нужно было быстро принимать решения под давлением войны и экономического кризиса.
По моему опыту наблюдения за публичными биографиями украинских управленцев, именно такое сочетание семейного окружения и раннего контакта с государственной системой часто даёт фундамент для долгой карьеры в органах власти. В случае Свириденко это сработало: она не искала быстрых политических ярлыков, а строила компетентность шаг за шагом. В 2026 году, когда общество особенно чувствительно к вопросам опыта и последовательности, её ранние годы выглядят как классический пример постепенного профессионального роста без резких скачков.
Практический нюанс, который часто недооценивают: знание иностранных языков и понимание антимонопольной логики ещё со школы и университета позволили ей позднее эффективно работать с китайскими инвесторами. Многие региональные управленцы того периода не имели такого инструментария и упускали возможности. Свириденко использовала его максимально.
Образование и первые профессиональные шаги
В 2008 году Юлия Свириденко с отличием окончила Киевский национальный торгово-экономический университет (ныне Государственный торгово-экономический университет) по специальности «менеджмент антимонопольной деятельности», получив степень магистра. В том же году поступила в аспирантуру по направлению «экономика и управление национальным хозяйством». Дополнительно прошла курсы бухгалтерского учёта, оценки недвижимости, бизнеса и интеллектуальной собственности при Фонде государственного имущества Украины.
Международную подготовку она усилила в 2016 году в Немецкой академии управления Нижней Саксонии и в 2017 году по программе стратегий роста частного сектора Шведского агентства по вопросам международного развития Sida. Эти программы дали понимание европейских подходов к управлению и развитию бизнеса, которые позднее пригодились во время работы с инвесторами и в правительстве.
Трудовую деятельность начала сразу после университета — в 2008 году как экономист по финансовой работе в украинско-андоррском совместном предприятии АО «АМП» в Киеве. Далее работала оценщиком в Черниговском межгородском бюро технической инвентаризации и заместителем директора ООО «Эко-Втор». Именно в этот период она впервые глубоко погрузилась в работу с иностранным капиталом.
Типичная ошибка многих молодых экономистов того времени — оставаться исключительно в теории или в чистом государственном секторе. Свириденко выбрала смешанный путь: частный бизнес плюс оценочная деятельность. Это дало практическое понимание стоимости активов, инвестиционных рисков и переговоров. В 2026 году, когда Украина активно ищет частные инвестиции для восстановления, такой ранний опыт выглядит особенно ценным.

Черниговский период: инвестиции и областная администрация
В 2011 году Юлия Свириденко возглавила постоянное представительство Чернигова в китайском городе Уси. Это был уникальный опыт — единственное на тот момент представительство украинского города в Китае. Она выучила китайский язык, чтобы вести переговоры непосредственно. Результатом стало создание предприятия «Эко-Втор» с производством полиэфирного волокна в Чернигове, где она впоследствии работала заместителем директора по внешнеэкономической деятельности.
С 2015 года началась работа в Черниговской областной государственной администрации: сначала советником главы, затем начальником Департамента экономического развития. В 2017–2018 годах — первый заместитель главы ОГА, а с июля по ноябрь 2018 года — исполняющая обязанности главы Черниговской ОГА. В этот период область демонстрировала один из самых высоких показателей роста прямых иностранных инвестиций в Украине.
Пример работы с инвесторами показывает, как региональный уровень может давать реальные результаты. Свириденко не просто подписывала меморандумы — она создавала условия для запуска производства. В нашей практике наблюдения за региональными экономическими командами именно такой подход (знание языка партнёра + конкретные проекты) работает лучше общих деклараций.
Подводный камень этого периода — политическая нестабильность. Смена руководства области и выборы требовали гибкости. Свириденко смогла сохранить профессиональную репутацию и не потеряться в политических волнах. В 2026 году, когда регионы снова становятся ключевыми для восстановления, её черниговский опыт выглядит как практический кейс успешного привлечения капитала в условиях ограниченных ресурсов.
- 2008 — окончание университета с отличием, начало работы в частном секторе
- 2011 — представительство Чернигова в Уси (Китай)
- 2015–2018 — Департамент экономики и и. о. главы Черниговской ОГА
- 2019 — возвращение к центральной власти в качестве заместителя министра
- 2020 — заместитель руководителя Офиса Президента
- 2021–2025 — первый вице-премьер — министр экономики
- 2025–2026 — премьер-министр Украины
Эта хронология демонстрирует последовательность без резких разрывов. Каждый этап логично вытекал из предыдущего и добавлял новые компетенции — от инвестиций до макроэкономической политики.
Путь в Киев: Министерство и Офис Президента
В сентябре 2019 года Юлия Свириденко стала заместителем министра развития экономики, торговли и сельского хозяйства. С июля 2020 года — первым заместителем. Короткий период в 2019 году она также возглавляла ООО «Сидко Украина», занимавшееся производством кормов для диких птиц и переработкой органической продукции. Это был своего рода «передышка» между региональной и центральной службой.
22 декабря 2020 года Указом Президента её назначили заместителем руководителя Офиса Президента Украины. На этой должности она отвечала за экономический блок, взаимодействие с правительством и парламентом, а также возглавляла Совет по содействию бизнесу. Вошла в наблюдательный совет НАК «Нафтогаз Украины».
Переход из региона в Офис Президента стал важным этапом. Здесь требовались уже не только инвестиционные навыки, но и понимание политических процессов, координации между ветвями власти и работы в условиях пандемии COVID-19. Свириденко участвовала в работе межведомственной группы по вопросам коронавируса, в частности по беспошлинному ввозу медицинских товаров.
Практический нюанс: многие считают, что работа в Офисе Президента — это исключительно политическая. На самом деле экономический блок требует глубокого понимания регуляторной политики, налогов и инвестиционного климата. Именно этот опыт стал мостом к должности министра экономики.
Министр экономики во время полномасштабной войны
4 ноября 2021 года Верховная Рада назначила Юлию Свириденко первым вице-премьер-министром — министром экономики Украины. Она сменила Алексея Любченко. Полномасштабное вторжение России в феврале 2022 года кардинально изменило приоритеты.
Одним из первых крупных проектов стала программа релокации предприятий из зон боевых действий. По состоянию на конец 2022 года было перемещено сотни компаний. Параллельно запустили программы трудоустройства внутренне перемещённых лиц с компенсациями работодателям. С августа 2022 года Свириденко возглавила Межведомственную рабочую группу по реализации государственной санкционной политики. Она вела переговоры с партнёрами, в частности с Великобританией, по усилению санкций против России.
Пример работы с санкциями показывает, насколько важной стала экономическая дипломатия. Министерство под её руководством также занималось привлечением международной помощи, подготовкой к программам ЕС и работой с МВФ. В 2023 году её включили в список TIME100 Next как одного из новых лидеров, формирующих мир.

Типичная сложность этого периода — сочетание краткосрочных задач выживания экономики с долгосрочными реформами. Многие критики указывали на ограниченность результатов в некоторых программах, однако сам факт сохранения экономической активности в условиях постоянных обстрелов и мобилизации уже был достижением. В 2026 году эти уроки остаются актуальными для любого следующего правительства.
- 19-й премьер-министр Украины
- Вторая женщина на посту главы правительства после 1991 года
- Почти 4 года на должности первого вице-премьера — министра экономики
- Менее года на посту премьер-министра (17.07.2025 — 14.07.2026)
- Орден князя Ярослава Мудрого V степени (2026)
Эти цифры подчёркивают интенсивность её карьеры. От регионального уровня до высшей исполнительной должности прошло чуть больше десяти лет активной государственной службы.
Премьер-министр Украины: год ответственности
14 июля 2025 года Президент Владимир Зеленский предложил Юлии Свириденко возглавить правительство. 17 июля Верховная Рада поддержала её кандидатуру 262 голосами. Она сменила Дениса Шмыгаля, который перешёл на другую должность. Свириденко стала самым молодым премьер-министром в новейшей истории Украины на момент назначения.
Год её премьерства пришёлся на период продолжения войны, сложных переговоров о помощи, энергетических вызовов и подготовки к крупным восстановительным проектам. Правительство работало в условиях постоянной угрозы ракетных ударов и необходимости балансировать между военными и социальными расходами.
14 июля 2026 года Верховная Рада поддержала отставку Юлии Свириденко (258 голосов). Вместе с ней ушёл весь состав Кабинета Министров. Президент предлагал ей должность посла Украины в США, но она отклонила это предложение. На момент августа 2026 года дальнейшая публичная роль бывшего премьер-министра окончательно не определена.
По моему опыту анализа правительственных ротаций военного времени, такой короткий срок на посту главы правительства часто связан не столько с личными ошибками, сколько с общей логикой кадровых решений в условиях войны. Свириденко оставила должность с орденом князя Ярослава Мудрого V степени, который получила за заслуги в укреплении государственности.
Юлия Свириденко — одна из немногих украинских топ-управленцев, кто свободно владеет китайским языком и имеет прямой опыт работы с китайскими инвесторами на региональном уровне ещё до большой политики. Это редкость даже среди экономистов высшего уровня.
Личная жизнь, интересы и публичный образ
Юлия Свириденко замужем за Сергеем Дерлеменко (по некоторым данным, брак продолжался до 2022 года), предпринимателем, который руководит компаниями в сферах строительства, ремонта и телекоммуникаций. У супругов есть дочь София. Политик редко комментирует личную жизнь, сохраняя приватность даже на высших должностях.
Среди хобби — игра на фортепиано. Знание трёх иностранных языков (английский, китайский, японский) позволяет ей непосредственно общаться с международными партнёрами. В публичном пространстве она часто появляется в сдержанных классических образах, иногда поддерживает украинских дизайнеров, в частности в День вышиванки.
Публичный образ Свириденко формировался как образ технократа — человека, который больше говорит цифрами и проектами, чем политическими лозунгами. Это и сильная, и уязвимая сторона. В периоды, когда общество ожидает эмоционального лидерства, технократический стиль иногда воспринимается как дистанцированность. Вместе с тем именно он позволял ей сохранять фокус на конкретных экономических задачах во время войны.
В 2024 году она декларировала доход от преподавания в Киевской школе экономики. Это вызвало дискуссии относительно возможного конфликта интересов, но официальных нарушений установлено не было. Такие эпизоды показывают, насколько пристально общество следит за финансами должностных лиц в военное время.
- Миф: Свириденко — чисто политическое назначение без экономического опыта.
Реальность: Имеет более 15 лет работы в экономике — от оценки активов и китайских инвестиций до макроэкономической политики и санкций. - Миф: Её карьера резко взлетела лишь благодаря Офису Президента.
Реальность: Региональный опыт и работа в Министерстве экономики предшествовали назначению в ОП.
Понимание этих нюансов помогает избегать упрощённых оценок. Карьера Юлии Свириденко — это пример сочетания профессиональной подготовки, регионального опыта и умения работать в условиях постоянного кризиса.
Для тех, кто изучает механизмы формирования современной украинской политической элиты, для студентов-экономистов, интересующихся карьерными траекториями, и для всех, кто хочет понять, как региональный опыт может трансформироваться в работу на высшем государственном уровне во время войны.
По состоянию на август 2026 года Юлия Свириденко остаётся символом поколения управленцев, которые вошли в большую политику уже в условиях российской агрессии и должны были строить экономическую политику в реальном времени боевых действий. Её биография — это история о компетентности, последовательности и ответственности в сложнейшие годы Украины.